El Cubil Del Lobo

  Para fijar el precio haría una comparación de precios con otros sitios y con la casa del fabricante para buscar el mejor precio donde pueda ganar dinero pero sin que sea extremadamente caro, porque luego sacó más dinero por la venta de seguros y la post-venta en general. Utilizaría los precios psicológicos.

En primer lugar, indicando cuál es tu producto básico, formal y ampliado. M i producto: básico es un método de transporte, el producto formal formal es un vehículo de lujo con una gran elegancia y una buen motor, y el producto ampliado es un seguro, un llavero, el papeleo, la garantía  b) En segundo lugar, definiendo en qué fase del ciclo de vida del producto se encuentra. Teniendo  en cuenta esto, define qué estrategia debes llevar.  Mi producto es un producto vaca y por eso aunque mejoren no van a dejar de comprarlo. Por eso lo que debo hacer es ofrecer la mejor post-venta que se pueda para que el cliente y publicitar bien para que el público confié en mí. De esa forma aumentará mi popularidad y mis ventas

  A. El entorno y nivel de competencia.  a) Analizar el entorno del sector al que te diriges. ¿Es sencillo o cambiante? Cuáles,  son entonces sus características.  Es un entorno cambiante que necesita algunos conocimientos técnico sobre la venta, también es muy cambiante b) ¿Cuál es el nivel o grado de competencia de tu sector? ¿Hay muchas empresas,  está creciendo, hay productos semejantes, una marca consolidada,…?  Es una competencia de alto grado pero no hay muchas empresas porque son casi todas especializas B. Los productos sustitutivos.  si a) ¿Hay productos que siendo distintos productos sustituyen lo que ofreces? no C. La competencia directa: Para analizar la competencia rellena la siguiente tabla,  valorando de 0 (pésimo) a 10 (insuperable) cada una de las categorías en tu empresa y  en tus dos principales competidores. Básate en la tabla que has hecho en la actividad  3. Mi empresa  Kawasaki Honda Producto y calidad ¿Qué ...